Главной целью Программы является формирование условий для устойчивого социально-экономического развития муниципального образования, эффективной реализации конституционных полномочий местного самоуправления и совершенствования муниципальной службы в Ивановском сельсовете Рыльского района Курской области.
Развитие муниципальной службы в Ивановском сельсовете Рыльского района Курской области на 2023-2025 годы
Основные задачи программы
Главной целью Программы является формирование условий для устойчивого социально-экономического развития муниципального образования, эффективной реализации конституционных полномочий местного самоуправления, развития и совершенствования муниципальной службы в Ивановском сельсовете Рыльского района Курской области.
Основные задачи Программы:
- создание единой системы непрерывного обучения муниципальных служащих;
- формирование эффективной системы управления муниципальной службой;
- повышение ответственности муниципальных служащих за результаты своей деятельности;
- обеспечение открытости и прозрачности муниципальной службы;
- совершенствование нормативной правовой базы местного самоуправления;
- совершенствование территориальных и
- организационных основ местного самоуправления;
- финансовое обеспечение реализуемых органами местного самоуправления конституционных полномочий;
- выработка рекомендаций и методик, способствующих оптимизации территории муниципального образования и структур органа местного самоуправления, эффективному управлению бюджетным процессом, муниципальной собственностью, муниципальным хозяйством в целом, комплексным социально-экономическим развитием муниципального образования;
- обеспечение создания эффективной системы взаимодействия органов местного самоуправления с населением, обеспечивающей участие последнего в местном самоуправлении и контроль со стороны населения за деятельностью органов местного самоуправления;
- обеспечение органов местного самоуправления современным оборудованием и транспортными средствами.
- повышение эффективности и результативности муниципальной службы;
- уменьшение числа муниципальных служащих, имеющих высшее профессиональное образование, не соответствующее специализации замещаемой должности муниципальной службы;
- внедрение и совершенствование механизмов формирования кадрового резерва, проведения аттестации муниципальных служащих;
- переподготовка и повышение квалификации 4 муниципальных служащих;
- приобретение современного оборудования и транспортных средств;
- приобретение 1 компьютеров, ремонт 3 компьютеров, приобретение 2 лицензированных программных продуктов;
- обустройство 4 рабочих мест;
- разработка и утверждение регламентов муниципальных услуг;
- увеличение на 1 человека муниципальных служащих, включенных в кадровый резерв;
- снижение уровня коррупционных проявлений.